新人向け「購買・外注管理」

購買・外注管理で企業の成功に貢献！調達力とコスト管理スキルを一気に高める完全講座

01講座概要

対象レベル	生産性を向上させる購買・外注管理スキルを身につけたい新任バイヤーの方 調達コストの削減や取引先との関係構築を通じて、会社の利益向上に貢献したい方 自社の生産活動との連携を強化し、戦略的な購買・外注管理を実践したい方
目的・特徴	購買・外注管理の基礎から応用を学び、コスト削減と生産性向上を実現する 取引先との信頼関係を築き、業績向上に貢献するスキルを身につける 生産活動との連携を強化し、企業の利益を最大化する
必要な 予備知識	特になし

教材内容	動画講義 講義音声MP3 テキスト（PDF形式） メール質問（全5回） 修了試験（択一式）
視聴期限	購入日より90日間
受講料(税込)	9,900円

02講座プログラム

総講義時間 6時間40分

会社における購買・外注管理の役割

会社の目的と業績

会社の業績を示す財務諸表

売上高と費用、利益の詳細

購買・外注管理の役割と重要性

購買・外注管理のための心構え

生産のしくみと購買・外注管理の関係

製品化と購買・外注管理の位置付け

生産活動の全体像

生産計画と必要な情報

生産計画と部品表情報

生産計画と工順情報

生産計画とリードタイム情報

品目のリードタイムと購買・外注管理の役割

在庫管理と購買・外注管理の役割

生産活動から購買・外注管理への業務の流れ

生産活動と購買・外注管理業務の位置づけ

購買・外注管理業務の全体像

購買・外注管理のステップ詳細

購買・外注管理業務の進め方とそのポイント

見積書の意味は

見積書を読む

自社の見積もり標準値を持つ

見積もりの基礎について

見積金額の求め方

商品および加工に関する知識

商品知識について

購入品のコストダウンに必要な情報

外注加工品の知識について

素材の知識について

財務活動と購買・外注管理の関係

取引先との信頼関係の構築

取引金額は買掛金になって、それから支払われる

商取引で注意すべきこと

コストダウンと購買・外注管理

品質管理は利益に貢献する

購買・外注管理での3つのコストダウン・アプローチ

購買・外注管理でのコストテーブルの活用

開発購買の導入にあたって

03講師紹介

教材監修者 / 講師

経営活動や生産活動とコストは表と裏のような関係です。コストを知ることで、業務の改善やコストダウンを明確に進めることができます。

講師のプロフィール

専門分野	コストマネジメント（原価管理）、見積もり技術、生産管理
略歴	産業能率短大卒。大手省力化機器メーカーにて製造、生産管理などの実務を経験し、大手ソフトウェアハウスでコンピュータによる生産管理を担当。 その後、生産財営業の代理店にて製品開発やコスト改善のための提案型営業の実務を経験する。 1998年日本コストプランニング㈱を設立。製品化を図る開発－調達－製造の活動の各ステップにおけるコスト面を切り口に、コスト基準の作成や見積り技術の教育、コストダウンの実践的な指導を行っている。
著書	「図解　原価管理」（日本実業出版社） 「これならできる　経営分析」（かんき出版） 「業務別に見直す　コストダウンの進め方」（かんき出版） 「エンジニアが知っておかなければならない『原価管理入門スクール』」（通信教育テキスト） 「設計者のための『コスト見積もり力養成講座』」（日刊工業新聞社） 「製造業のための『目標原価達成に必要なコスト見積もり術』」（日刊工業新聞社） 「設計者のための『正しい見積書評価とコストダウン』」（日刊工業新聞社）

04講座サンプル・テキストサンプル

技術者スターター講座100では、製造現場の効率化・品質向上に貢献する動画講義を15分野にわたって提供し、エンジニアのスキルアップとキャリアアップを支援します。

各分野の第一人者である講師陣を揃え、最新の技術動向を踏まえつつ、実践的な知識・スキルを5時間程度で体系的に効率よく学べるように設計しました。

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